Führungskräfte Coaching
Rolle klären, schwierige Entscheidungen sicher treffen, Gespräche führen und auch in anspruchsvollen Situationen präsent bleiben.
Führung in der Region
Coaching, das im Arbeitsalltag Wirkung zeigt.
Unternehmen in Schweiz stehen vor denselben anspruchsvollen Führungsfragen wie Organisationen in Deutschland: hoher Veränderungsdruck, schwierige Gespräche, Fachkräftemangel und die Aufgabe, Vertrauen ohne Leistungsabfall zu stärken.
Meine Arbeit verbindet psychologisches Verständnis mit konkreter Umsetzung. Es geht nicht um kurzfristige Motivation, sondern um bessere Entscheidungen, klare Kommunikation und belastbare Beziehungen im Team.
Schwerpunkte
Wobei ich Führungskräfte und Teams unterstütze.
Teamcoaching
Spannungen sichtbar machen, Verantwortung stärken und Zusammenarbeit so gestalten, dass Konflikte produktiv bearbeitet werden.
Psychologische Sicherheit
Eine Kultur entwickeln, in der Risiken, Fehler und kritische Perspektiven früh angesprochen werden können.
Für Unternehmen
Kein austauschbares Coachingprogramm.
Ausgangspunkt sind Ihre konkrete Situation, Ihre Führungskultur und die gewünschte Veränderung.
Einzelcoaching für Geschäftsführer und Führungskräfte
Teamcoachings und moderierte Klärungsprozesse
Workshops zu Führung, Kommunikation und Vertrauen
Team Performance Scan für messbare Entwicklung
Einzugsgebiet
Schweiz und angrenzende Wirtschaftsregionen.
Je nach Format sind Termine online, in Ihrem Unternehmen oder an einem abgestimmten Veranstaltungsort möglich.
ZürichSt. GallenWinterthurZugBasel
Häufige Fragen
Zusammenarbeit mit Kai Vasvari.
Ist das Coaching in Schweiz vor Ort möglich?
Ich begleite Führungskräfte und Teams in der deutschsprachigen Schweiz online und – abhängig von Ziel, Umfang und Termin – auch vor Ort.
Für wen eignet sich das Coaching?
Für Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte und Teams, die ihre Kommunikation, Konfliktfähigkeit und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern möchten.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Kontext, Dringlichkeit und das passende Format.
Nächster Schritt
Führung beginnt mit einem klaren Gespräch.
Schildern Sie kurz Ihre Situation. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, welches Format sinnvoll ist.