Führungskräfte Coaching
Rolle klären, schwierige Entscheidungen sicher treffen, Gespräche führen und auch in anspruchsvollen Situationen präsent bleiben.
Führung in der Region
Führung und Zusammenarbeit in österreichischen Unternehmen.
In österreichischen Unternehmen zeigt sich Führungsdruck oft dort, wo eingespielte Strukturen, Fachkräftemangel und wachsende Erwartungen aufeinandertreffen. Wenn Gespräche ausbleiben oder neue Mitarbeitende sich nicht zugehörig fühlen, kostet das im Alltag Vertrauen und Energie.
Ich arbeite mit Geschäftsführern und Führungskräften daran, solche Muster früh zu erkennen. Wir betrachten konkrete Situationen aus Ihrem Betrieb und entwickeln Schritte, die sich im tatsächlichen Arbeitsalltag umsetzen lassen.
Schwerpunkte
Wobei ich Führungskräfte und Teams unterstütze.
Teamcoaching
Spannungen sichtbar machen, Verantwortung stärken und Zusammenarbeit so gestalten, dass Konflikte produktiv bearbeitet werden.
Psychologische Sicherheit
Eine Kultur entwickeln, in der Risiken, Fehler und kritische Perspektiven früh angesprochen werden können.
Für Unternehmen
Kein austauschbares Coachingprogramm.
Zwischen gewachsenen Unternehmenskulturen, regionaler Verbundenheit und Veränderungsdruck entscheidet der tägliche Umgang darüber, ob Menschen Verantwortung übernehmen. Die Zusammenarbeit wird deshalb an Sprache, Rollen und konkreten Führungssituationen ausgerichtet.
Einzelcoaching für Geschäftsführer und Führungskräfte
Teamcoachings und moderierte Klärungsprozesse
Workshops zu Führung, Kommunikation und Vertrauen
Team Performance Scan für messbare Entwicklung
Einzugsgebiet
Von Vorarlberg bis Wien: Zusammenarbeit passend zu Ihrem Unternehmen.
Digitale Gespräche sind österreichweit möglich. Termine vor Ort stimmen wir je nach Anlass, Teamgröße und Standort persönlich ab.
BregenzDornbirnInnsbruckSalzburgWien
Häufige Fragen
Zusammenarbeit mit Kai Vasvari.
Ist das Coaching in Österreich vor Ort möglich?
Ich begleite Führungskräfte und Teams in Österreich online und – abhängig von Ziel, Umfang und Termin – auch vor Ort.
Für wen eignet sich das Coaching?
Für Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte und Teams, die ihre Kommunikation, Konfliktfähigkeit und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern möchten.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Kontext, Dringlichkeit und das passende Format.
Nächster Schritt
Führung beginnt mit einem klaren Gespräch.
Schildern Sie kurz Ihre Situation. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, welches Format sinnvoll ist.
Inhouse-Seminar und Teamentwicklung
Teamkompetenz-Seminar und Teamworkshop für Unternehmen in Österreich.
Das Inhouse-Seminar richtet sich an österreichische Unternehmen, die Kommunikation, Konfliktfähigkeit und Zusammenarbeit gezielt stärken möchten. Es verbindet Teamtraining mit psychologischer Einordnung und konkreten Übungen aus dem betrieblichen Alltag.
Termine sind in Wien, Niederösterreich, Oberösterreich, Salzburg, Tirol, Vorarlberg, Kärnten und der Steiermark sowie österreichweit nach Vereinbarung möglich. Online-Gespräche können Vorbereitung und Transfer ergänzen.
7 Stundenbis 15 Personen9.800 € nettoScan · Workbook · App
Ist das Teamkompetenz-Seminar in ganz Österreich buchbar?
Ja. Präsenztermine sind österreichweit nach Vereinbarung möglich. Standort, Teamgröße, Anlass und Reisesituation werden vorab abgestimmt.
Ist das Angebot ein Teambuilding-Event?
Nein. Der Schwerpunkt liegt auf Teamkompetenz, psychologischer Sicherheit, Kommunikation und Konfliktfähigkeit. Gemeinschaft entsteht durch ernsthafte Zusammenarbeit und nicht durch ein beliebiges Eventprogramm.
Kann das Seminar auf aktuelle Konflikte zugeschnitten werden?
Ja. Im Vorgespräch werden Ausgangslage und sensible Themen geklärt. Das Seminar bleibt fachlich strukturiert und wird zugleich an die tatsächliche Arbeitssituation angepasst.
Was erhalten die Teilnehmenden nach dem Seminar?
Zum Transfersystem gehören Workbook, Übungen und die Teamkompetenz-App. Der Team Performance Scan kann Orientierung für Ausgangslage und weitere Entwicklung geben.
Regionaler Praxisbezug
Zusammenarbeit im österreichischen Unternehmenskontext
Gewachsene Kulturen
Persönliche Beziehungen und informelle Abstimmung können Organisationen tragen. Bei Wachstum oder Wechseln brauchen sie jedoch Ergänzung durch klare Rollen und transparente Entscheidungen.
Direktheit mit Fingerspitzengefühl
Kritische Themen müssen deutlich werden, ohne Menschen bloßzustellen. Wir erarbeiten eine Sprache, die Beobachtungen konkret benennt und zugleich Beziehung und Würde schützt.
Transfer in den Betrieb
Seminar oder Coaching enden nicht bei einer guten Einsicht. Wenige, realistische Vereinbarungen werden Verantwortlichen und Zeitpunkten zugeordnet und später gemeinsam überprüft.