Führungskräfte Coaching
Rolle klären, schwierige Entscheidungen sicher treffen, Gespräche führen und auch in anspruchsvollen Situationen präsent bleiben.
Führung in der Region
Coaching, das im Arbeitsalltag Wirkung zeigt.
Unternehmen in Augsburg brauchen keine Standardseminare, sondern Lösungen, die im Führungsalltag funktionieren: unter Druck klar bleiben, Konflikte früh ansprechen und Verantwortung im Team stärken.
Meine Arbeit verbindet psychologisches Verständnis mit konkreter Umsetzung. Es geht nicht um kurzfristige Motivation, sondern um bessere Entscheidungen, klare Kommunikation und belastbare Beziehungen im Team.
Schwerpunkte
Wobei ich Führungskräfte und Teams unterstütze.
Teamcoaching
Spannungen sichtbar machen, Verantwortung stärken und Zusammenarbeit so gestalten, dass Konflikte produktiv bearbeitet werden.
Psychologische Sicherheit
Eine Kultur entwickeln, in der Risiken, Fehler und kritische Perspektiven früh angesprochen werden können.
Für Unternehmen
Kein austauschbares Coachingprogramm.
Zwischen Industrie, Produktion, Logistik und familiengeführtem Mittelstand entstehen besondere Anforderungen an Übergaben, Schichtkommunikation und Generationenwechsel. Die Begleitung setzt an diesen konkreten Arbeitsrealitäten an.
Einzelcoaching für Geschäftsführer und Führungskräfte
Teamcoachings und moderierte Klärungsprozesse
Workshops zu Führung, Kommunikation und Vertrauen
Team Performance Scan für messbare Entwicklung
Einzugsgebiet
Augsburg und angrenzende Wirtschaftsregionen.
Je nach Format sind Termine online, in Ihrem Unternehmen oder an einem abgestimmten Veranstaltungsort möglich.
Neu-UlmGünzburgMemmingenLandsberg am LechMünchen
Häufige Fragen
Zusammenarbeit mit Kai Vasvari.
Ist das Coaching in Augsburg vor Ort möglich?
Ich begleite Unternehmen in Augsburg und Bayerisch-Schwaben online sowie vor Ort nach Vereinbarung.
Für wen eignet sich das Coaching?
Für Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte und Teams, die ihre Kommunikation, Konfliktfähigkeit und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern möchten.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Kontext, Dringlichkeit und das passende Format.
Nächster Schritt
Führung beginnt mit einem klaren Gespräch.
Schildern Sie kurz Ihre Situation. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, welches Format sinnvoll ist.
Regionaler Praxisbezug
Führung in Produktion, Logistik und Familienunternehmen
Übergaben und Schichten
Fehler entstehen häufig an Schnittstellen. Wir untersuchen, welche Information wann, durch wen und in welcher Form weitergegeben werden muss, damit aus Erfahrung ein verlässlicher Prozess wird.
Generationenwechsel
In gewachsenen Betrieben treffen Verdienste, neue Erwartungen und unausgesprochene Loyalitäten aufeinander. Ein sicherer Gesprächsrahmen hilft, Rollen neu zu klären, ohne die bisherige Leistung abzuwerten.
Konflikte früh ansprechen
Zeitdruck macht Schweigen kurzfristig bequem und langfristig teuer. Führungskräfte üben, Beobachtung, Wirkung und Erwartung klar zu trennen und Vereinbarungen konsequent nachzuhalten.