Führungskräfte Coaching
Rolle klären, schwierige Entscheidungen sicher treffen, Gespräche führen und auch in anspruchsvollen Situationen präsent bleiben.
Führung in der Region
Coaching, das im Arbeitsalltag Wirkung zeigt.
Unternehmen in Neu-Ulm brauchen keine Standardseminare, sondern Lösungen, die im Führungsalltag funktionieren: unter Druck klar bleiben, Konflikte früh ansprechen und Verantwortung im Team stärken.
Meine Arbeit verbindet psychologisches Verständnis mit konkreter Umsetzung. Es geht nicht um kurzfristige Motivation, sondern um bessere Entscheidungen, klare Kommunikation und belastbare Beziehungen im Team.
Schwerpunkte
Wobei ich Führungskräfte und Teams unterstütze.
Teamcoaching
Spannungen sichtbar machen, Verantwortung stärken und Zusammenarbeit so gestalten, dass Konflikte produktiv bearbeitet werden.
Psychologische Sicherheit
Eine Kultur entwickeln, in der Risiken, Fehler und kritische Perspektiven früh angesprochen werden können.
Für Unternehmen
Kein austauschbares Coachingprogramm.
Hier treffen mittelständische Betriebe, Handwerk, Industrie und wachsende Dienstleistungsunternehmen auf einen engen regionalen Arbeitsmarkt. Im Mittelpunkt stehen deshalb klare Führung, glaubwürdiges Onboarding und die Frage, wie gute Mitarbeitende im Unternehmen wirklich Zugehörigkeit erleben.
Einzelcoaching für Geschäftsführer und Führungskräfte
Teamcoachings und moderierte Klärungsprozesse
Workshops zu Führung, Kommunikation und Vertrauen
Team Performance Scan für messbare Entwicklung
Einzugsgebiet
Neu-Ulm und angrenzende Wirtschaftsregionen.
Je nach Format sind Termine online, in Ihrem Unternehmen oder an einem abgestimmten Veranstaltungsort möglich.
UlmGünzburgMemmingenAugsburgBiberach
Häufige Fragen
Zusammenarbeit mit Kai Vasvari.
Ist das Coaching in Neu-Ulm vor Ort möglich?
Ich begleite Unternehmen in Neu-Ulm, Ulm und Bayerisch-Schwaben online sowie vor Ort nach Vereinbarung.
Für wen eignet sich das Coaching?
Für Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte und Teams, die ihre Kommunikation, Konfliktfähigkeit und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern möchten.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Kontext, Dringlichkeit und das passende Format.
Nächster Schritt
Führung beginnt mit einem klaren Gespräch.
Schildern Sie kurz Ihre Situation. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, welches Format sinnvoll ist.
Regionaler Praxisbezug
Unternehmensalltag in Neu-Ulm und Bayerisch-Schwaben
Mittelstand und Handwerk
Kurze Wege sind eine Stärke, können aber auch dazu führen, dass Erwartungen nur mündlich weitergegeben werden. Wir machen Zuständigkeiten, Entscheidungsräume und Feedbackwege so konkret, dass Verlässlichkeit nicht von einzelnen Personen abhängt.
Wachstum und Onboarding
Wenn Betriebe wachsen, müssen neue Mitarbeitende mehr verstehen als ihre Aufgabe. Wir betrachten Einarbeitung, informelle Regeln und Zugehörigkeit – besonders dort, wo erfahrene Stammteams und neue Kolleginnen und Kollegen zusammenfinden.
Führung nah am Betrieb
Meine Erfahrung aus Handwerk und Bauleitung hilft mir, operative Belastung nicht abstrakt zu behandeln. Im Mittelpunkt stehen Situationen aus Schicht, Baustelle, Büro oder Kundengeschäft und ein nächster Schritt, der im Betrieb tatsächlich umsetzbar ist.