Über mich
Ich bin Kai Vasvari (Jg. 1977), zertifizierter psychologischer Berater, Business Coach und Autor. Die regionale Presse hat meinen Lebensweg kürzlich unter der Überschrift
„Für ihn war das Kinderheim Gold wert“ portraitiert – vom Heimkind im St.‑Clara‑Kinderheim in Gundelfingen bis zum Coach, der heute Führungskräfte und Teams begleitet. Den vollständigen Artikel findest du hier: Zum Zeitungsbericht.
Ich bin spezialisiert auf Teamkompetenz, emotionale Intelligenz sowie Stress‑ und Konfliktdynamiken in Organisationen und arbeite mit Führungskräften und Teams, die in anspruchsvollen Situationen klar, fokussiert und handlungsfähig bleiben wollen – statt in Redeangst, Stressmustern oder innerem Rückzug zu landen.
Meine berufliche Basis ist bewusst breit: Ausbildung zum Energieelektroniker, Erfahrungen in Logistik, Bauleitung, Führung im operativen Umfeld, PR‑ und Sales‑Verantwortung sowie eine langjährige Coachingpraxis im DACH‑Raum. Diese Mischung aus „Bodenarbeit“ und psychologischem Know‑how prägt meinen Stil: klar, direkt, praxisorientiert – mit hohem Verständnis für reale Unternehmenszwänge, Zahlen und Ergebnisdruck.
Fachlich arbeite ich mit fundierten psychologischen und beraterischen Ansätzen: unter anderem Transaktionsanalyse, NLP, Hypnose‑Interventionen, systemische Beratung, Mentaltraining, Stress‑ und Resilienzarbeit sowie Zen‑Meditation. Meine besondere Expertise liegt dort, wo Leistung und Nervensystem aufeinandertreffen: bei hoher Belastung, in Veränderungsprozessen, in Teams mit verdeckten Konflikten, Misstrauen oder „innerer Kündigung“.
Als Autor mehrerer Bücher – unter anderem zu Dissoziation, innerer Stabilität und Teamkompetenz – übersetze ich komplexe psychologische Zusammenhänge in klare, sofort anwendbare Werkzeuge für den Business‑Alltag. Unternehmen schätzen, dass ich psychologische Tiefe mit Struktur, Klarheit und messbarem Nutzen verbinde: bessere Kommunikation, konstruktive Konfliktlösung, mehr Resilienz sowie eine Teamkultur, die Leistung, Gesundheit und Mitarbeiterbindung gleichermaßen stärkt.
Wenn Sie einen Coach suchen, der sowohl die Mechanik von Angst, Stress und inneren Blockaden als auch die Realität moderner Organisationen versteht – und der bereit ist, mit Ihnen und Ihrem Team präzise, wirksam und ohne Floskeln zu arbeiten –, dann bin ich der richtige Ansprechpartner
Ich bin spezialisiert auf Teamkompetenz, emotionale Intelligenz sowie Stress‑ und Konfliktdynamiken in Organisationen und arbeite mit Führungskräften und Teams, die in anspruchsvollen Situationen klar, fokussiert und handlungsfähig bleiben wollen – statt in Redeangst, Stressmustern oder innerem Rückzug zu landen.
Meine berufliche Basis ist bewusst breit: Ausbildung zum Energieelektroniker, Erfahrungen in Logistik, Bauleitung, Führung im operativen Umfeld, PR‑ und Sales‑Verantwortung sowie eine langjährige Coachingpraxis im DACH‑Raum. Diese Mischung aus „Bodenarbeit“ und psychologischem Know‑how prägt meinen Stil: klar, direkt, praxisorientiert – mit hohem Verständnis für reale Unternehmenszwänge, Zahlen und Ergebnisdruck.
Fachlich arbeite ich mit fundierten psychologischen und beraterischen Ansätzen: unter anderem Transaktionsanalyse, NLP, Hypnose‑Interventionen, systemische Beratung, Mentaltraining, Stress‑ und Resilienzarbeit sowie Zen‑Meditation. Meine besondere Expertise liegt dort, wo Leistung und Nervensystem aufeinandertreffen: bei hoher Belastung, in Veränderungsprozessen, in Teams mit verdeckten Konflikten, Misstrauen oder „innerer Kündigung“.
Als Autor mehrerer Bücher – unter anderem zu Dissoziation, innerer Stabilität und Teamkompetenz – übersetze ich komplexe psychologische Zusammenhänge in klare, sofort anwendbare Werkzeuge für den Business‑Alltag. Unternehmen schätzen, dass ich psychologische Tiefe mit Struktur, Klarheit und messbarem Nutzen verbinde: bessere Kommunikation, konstruktive Konfliktlösung, mehr Resilienz sowie eine Teamkultur, die Leistung, Gesundheit und Mitarbeiterbindung gleichermaßen stärkt.
Wenn Sie einen Coach suchen, der sowohl die Mechanik von Angst, Stress und inneren Blockaden als auch die Realität moderner Organisationen versteht – und der bereit ist, mit Ihnen und Ihrem Team präzise, wirksam und ohne Floskeln zu arbeiten –, dann bin ich der richtige Ansprechpartner
Ich vertrete die Ethischen Grundsätze des DFC, die Ethikleitlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC) und der International Coaching Föderation (ICF) und nutze diese ergänzend, um mich an den Aussagen und Prinzipien und dem Geist der Ethiken von DFC,DBVC,GCA und ICF in ihrer Arbeit auszurichten. Ich distanziere mich ausdrücklich von Sekten sowie von der Scientology-Organisation und von Vereinigungen, die Freiheit, Freizügigkeit, Rechtsstaatlichkeit, Gleichheit oder andere Grundrechte einschränken bzw. infrage stellen.